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Identificação de Talentos e Sucessores

Nenhuma empresa deseja perder colaboradores valiosos para a concorrência após investir em seu desenvolvimento. Este é apenas um exemplo do que pode ocorrer quando a organização ou seus líderes não implementam um programa ou filosofia voltada para a retenção de talentos. Identificar, desenvolver e manter profissionais alinhados com a competência da empresa é um dos maiores desafios enfrentados pelos executivos.

Cada empresa busca resultados específicos conforme suas necessidades, cultura, momento e recursos disponíveis. A experiência da Compass Consult demonstra que a maioria dos Programas de Identificação e Desenvolvimento de Talentos abrange os seguintes objetivos:

  • Critérios Objetivos: Estabelecer critérios claros para identificar o potencial dos recursos humanos, otimizando o investimento em desenvolvimento.

  • Agilidade no Suprimento: Garantir que as necessidades de pessoal da organização sejam atendidas pelos melhores talentos disponíveis, com maior rapidez.

  • Retenção de Talentos: Reter profissionais de destaque para evitar a perda de talentos, descontinuidade nos negócios e transferência de know-how para a concorrência.

  • Desenvolvimento Concreto: Implementar ações concretas de desenvolvimento para alinhar o desempenho dos recursos humanos com a estratégia organizacional.

  • Gestão de Carreiras: Identificar e administrar as necessidades de desenvolvimento de carreira dos funcionários com potencial.

  • Suporte aos Planos de Carreira: Apoiar os planos de carreira, sucessão, desenvolvimento e movimentação interna.

O Sistema de Identificação e Desenvolvimento de Talentos por nós desenvolvido, envolve uma análise detalhada do potencial dos recursos humanos, baseada em fatores previamente definidos e compatíveis com a realidade organizacional. Esta etapa inclui a avaliação das competências da empresa (visite nossos serviços de "Assessment / Avaliação de Perfil") , seus valores, princípios e os pré-requisitos de entrada no sistema.

Convidamos você a nos procurar, não apenas para conhecer nossa experiência sobre o tema, mas para explorar como podemos estruturar essa estratégia de Identificação e Desenvolvimento de Talentos, preparando sua organização para enfrentar os desafios futuros. 

Juntos, podemos construir um caminho sólido para o sucesso contínuo.

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